Elinkaari-ideologia tunnetuksi


Maailmankirjat on sekaisin, kun allekirjoittanut on tehnyt taas uuden aluevaltauksen täällä ihmeellisessä some-ympäristössä. Mikä innostaa ”vanhan ukon” kirjoittamaan ajatuksiaan julkisesti kaikkien nähtäville? Luulenpa sen intohimoni aiheeseen aukeavan (mahdollisille) lukijoille tulevissa kirjoituksissani.

Koen olevani etuoikeutettu saadessani osallistua seitsemän viimeisen vuoden aikana useisiin Elinkaariprojekteihin. Ensituntuman sain hankemalliin edellisen työnantajan palveluksessa, jolloin olin laatimassa Kuopion ensimmäisen Elinkaarihankkeen kilpailevaa tarjousta. Jo tuolloin syttyi palo ja intohimo toimintamalliin, mikä mahdollistaa pitkäjänteisen kehittämistyön laadukkaan kiinteistön ylläpidon toteuttamiseksi. Näin jälkikäteen katsottuna minulla ei ollut mitään käsitystä tuossa tarjousvaiheessa millaiseen kokonaisuuteen olimme sitoutumassa, tuo kokemattomuus koitui karvaaksi tappioksi tarjouskilpailussa. Onneksi nykyinen työnantaja tarjosi mahdollisuuden palata hankkeen toteutuksen pariin ja antoi vapauden luoda täysin puhtaalta pöydältä omannäköisen toimintamallin ylläpidon johtamiseksi. Sitä kautta olen saanut tutustua Elinkaarihankkeen kokonaisuuteen rakennusliikkeen näkökulmasta. Tällaiselle talotekniselle ylläpidon henkilölle se on ollut avartava kokemus.

Omalla tarinallani haluan tuoda julki tapaani käsitellä Elinkaari-ideologiaa, jonka perimmäinen tarkoitus on luoda terveelliset, turvalliset ja toimivat tilat käyttäjilleen pitkälle ajanjaksolle. Tuo tahtotila edellyttää palveluntuottajilta vastuullista kiinteistöjen suunnittelua, rakentamista ja ylläpitoa. Toivon aidosti vaikuttavani koko rakennus- ja kiinteistöpalvelualan asenteisiin ja ajattelutapaan kirjoituksissani esiintyvillä aiheiden nostoilla.

Blogini nimi on alunperin savolaisen median tuottama nimitys Elinkaarihankkeiden hankintapäätöksiin myönteisesti suhtautuvista poliitikoista ja virkamiehistä. Koen itsekin kuuluvani noihin ElinkaariUskovaisiin hankemallin kannattajiin, koska tuo malli ohjaa automaattisesti sopimusvastuiden kautta laadukkaampaan tekemiseeen ja asiakaslähtöisempään palveluun kumppanuushengessä. Pitkät sopimuskaudet (10-25 vuotta) luovat mahdollisuuden kehittyä ja parantaa juoksuaan vuodesta toiseen. Tätä toimintamallia ei voi viedä eteenpäin ”ketun häntä kainalossa” tai riitelemällä jokaisesta sopimuksen sanamuodosta, sellaisesta määräaikaisesta avioliitosta tulee pitkä ja kivikkoinen!

Tässä avaukseni keskustelulle, palataan aiheeseen säännöllisin väliajoin teemaa syventäen.


Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Energiahype - Arvo, euro, trendi vai mahdollisuus

Kuva
Keskustelu energiasta on mielestäni saanut kohtuuttomat mittasuhteet varsin lyhyessä ajassa. Suurimpana keskustelun avaajana on toiminut Venäjän täysin tarpeeton hyökkäys Ukrainaan ja sen aiheuttama välillinen ”energiakriisi”. Euroopan maat ovat kuitenkin varsin notkeasti pystyneet mukautumaan nopeasti muuttuneeseen tilanteeseen ja luomaan tasapainoisemman energiapolitiikan EU-alueelle. Usein kriisitilanteet pakottavat luovuuteen ja yhteiskunnan kehittymiseen kipupisteiden osa-alueilla. Jopa Suomi on kyennyt hyvin lyhyessä ajassa omavaraisuuteen sähkön tuotannossa. Tätä on luonnollisestikin tukenut juuri sopivaan hetkeen vihdoinkin valmistunut Olkiluoto 3 ydinvoimalaitos. Myöskään tuulivoiman lisääntymisen merkitystä ei voi vähätellä. Vähäisessä määrin tätä ovat helpottaneet myös aurinkovoimalaratkaisut. Olen usein pohtinut energiakeskustelun eri tasoja ja ihmisten motiiveja niihin. Päivän puheenaiheena ylläpidetään niin median lööpeissä kuin kahvipöytäkeskusteluissa sähköenergian päiv
Lue lisää

Hektinen tulipaloviikko - tiedon jakaminen edistää koko alaa

Näin perjantai-iltana rennosti nojatuolissa pohtien viikon tapahtumia. Päällimmäisenä tunteena on tulipalojen sammuttaminen. Kaksi päivää reissussa kostautui rästissä olevien tehtävien kasaantumiseen loppuviikolle. Miksi kaikki tehtävät pitää jättää viime tippaan? Omat työtehtäviesi prioriteetit muodostuvat muiden töiden edistämisestä - tuntuuko tutulta? Tällä viikolla useampi työtehtävä liittyi oman osaamisen tai tiedon jakamiseen organisaation sisällä mm. artikkelien muodossa sekä ulkopuolisille koulutusluennon muodossa. Tiedon jakaminen on kuin politiikkaa, yrität vaikuttaa omalla osaamisella ja kokemuksella muiden ajattelutapaan. Onneksi itsellä ei ole tarvetta käännyttää kaikkia elinkaariuskovaisiksi vaan haluan jakaa parhaita käytänteitä muiden käyttöön ja niitä voi kukin soveltaa haluamallaan tavalla. Tämä ei ole keltään pois. Alkuviikosta tosiaan reissu autolla pääkaupunkiseudulle ja lähes koko menomatka kului sujuvasti Teams-palavereiden merkeissä, on tämä nykytekniikka tehnyt
Lue lisää

Yksittäisestä hankkeesta liiketoiminnaksi - elinkaarihankemallin tarina jatkuu

Kuva
Tehdäänpä pieni aikamatka meidän työyhteisön taipaleesta elinkaarihankkeiden toteuttamisen markkinajohtajaksi. Ohessa on katsaus hankemallin rantautumisesta Suomen markkinoille aina tähän nykyhetkeen ja hankemallin vakiintumiseen. Mistä ajanjaksosta siis puhumme? Oman käsitykseni mukaan ensimmäinen elinkaarihanke on vuodelta 2003 Espoon Kaivomestari-rakennus, jossa toimivat mm. Kuninkaantien lukio sekä Keski-Espoon uimahalli. Tuo oli suomalaisen elinkaarihankemallin pilotti, johon kuuluivat suunnittelun ja rakentamisen lisäksi kattavat kiinteistön ylläpitopalvelut 25 vuoden ajan. Tämän lisäksi sopimusmalliin oli sisällytetty nykykäytännöistä poiketen myös laajat käyttäjäpalvelut. Hankkeen toteuttajana toimi NCC ja tilaajana Espoon kaupunki. Seuraava hanke toteutettiin Kuopion kaupungin toimesta neljän koulun ja yhden päiväkodin hankintapakettina. Nämä kohteet valmistuivat vuosien 2011 ja 2013 välisenä aikana. Näiden sopimuskaudet päättyvät vuonna 2036 ja palveluntuottajana toimii nykyi
Lue lisää