Elinkaarivastuullisuudesta

Syksy etenee vauhdilla ja ensimmäiset lumisateetkin on jo nähty. Elinkaaririntamalla käy tällä hetkellä melkoinen kuhina ja uusia hankkeita tai aihioita on liikkeellä ennätysmäärä. Palveluntuottajien (rakennusliikkeet, talotekniikkaurakoitsijat ja ylläpito-organisaatiot) keskuudessa on havaittavissa uudelleen järjestäytymistä. Suuri toiveeni tilaajien suuntaan on, älkää ”romuttako” tätä hankemallia hintapainotusta korostamalla, vaan kehittäkää laadullista kriteeristöä ja sen painoarvoa. Myös meidän palveluntuottajien tulee olla aktiivisia neuvottelumenettelyvaiheessa ja suhtautua vastuullisesti antamiimme tarjouksiin, näin olemme aidosti valmiita kantamaan pitkäaikaisiakin vastuita. Ilmassa on ollut merkkejä myös toisentyyppisestä hankemallin kehityksestä, valitettavasti. Tulevat tarjouskilpailut näyttävätkin suuntaa hankemallin tulevaisuudelle.

Olen lupautunut marraskuussa Kuopiossa järjestettävän Sisäilmapajan puhujaksi. Luonnollisestikin aiheekseni valikoitui ”Elinkaarimalli terveellisen rakennuksen takaajana”. Olen viime viikot jäsennellyt itselleni viestiä, jonka kymmenessä minuutissa aion kertoa. En todellakaan aio julistaa Elinkaarimallin olevan ainoa ja oikea hankemalli. En myöskään tule kertomaan sen olevan virheetöntä rakentamista ja ylläpitoa. Hankemallin paras ominaisuus on sen riskinjakomalli, jolla ohjataan kantamaan pitkäjänteistä vastuuta. Tämä pakottaa palveluntuottajat kehittämään laadukkaita ja kustannustehokkaita toimintamalleja, lisäksi pitkät sopimuskaudet mahdollistavat kehittämistoimenpiteiden pitkäjänteisyyden. Tästä hankemallin tuomasta alan kehityksestä hyötyvät kaikki, niin kiinteistön omistajat, tilojen käyttäjät, rakennusliikkeet kuin ylläpitopalveluita tuottavat yritykset. Samalla koko rakennus- ja kiinteistöalan julkinen keskustelu sekä imagokuva saadaan oikeille raiteille. Ollaan yhdessä suunnannäyttäjiä!


Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Energiahype - Arvo, euro, trendi vai mahdollisuus

Hektinen tulipaloviikko - tiedon jakaminen edistää koko alaa

Yksittäisestä hankkeesta liiketoiminnaksi - elinkaarihankemallin tarina jatkuu