Yhteistoiminnalliset hankemallit - vastakkainasettelusta kumppanuuteen
Rakennusalan muutosta viimeisen kymmenen vuoden aikana on ollut positiivista seurata. Laaduntuotto, työturvallisuus, vastuullisuus, energiatehokkuus ja käyttäjälähtöisyys ovat peruslähtökohtana yhä useammissa projekteissa. Kovasti parjattu ja median palstoilla ruoskittu rakennusala on tehnyt merkittävän kasvojen pesun, mutta sen arvostus on jäänyt vähäiseksi ja palstatila mediassa jopa mitättömäksi. Rakennusalan merkitys kansantalouden näkökulmasta on merkittävä, mutta siitä huolimatta julkinen kirjoittelu on valitettavan usein negatiivista. Merkittävänä uudistumisen tukipilarina ovat olleet eri tyyppiset yhteistoiminnalliset hankemallit perinteisen kilpailu-urakoinnin rinnalle. Tällaisia hankemalleja ovat mm. allianssi, elinkaari ja projektinjohto. Näiden myötä on syntynyt ajattelutapa yhteisestä tavoitteesta, jonka saavuttamiseksi tehdään yhteisiä päätöksiä hankkeen hyväksi. Laadulliset tekijät huomioidaan valintaperusteina, taloudelliset intressit ovat yhteisiä ja riskinjaostakin s