Vastuullinen kiinteistönpito - ElinkaariUskovainen

Kolmas kesä peräkkäin uuden koulu-päiväkotirakennuksen haltuunoton merkeissä ja jo kahdeksas Elinkaarikohde, jonka starttia olen tekemässä. Voisin väittää, että tiedän käyttäjien odotukset, toiveet ja kritisoinnin aiheet melko tarkkaan etukäteen uuden rakennuksen käyttöönottovaiheessa. Olen tilojen tulevia käyttäjiä varoittanutkin perehdytystilaisuuksissa, ettei täydellisiä rakennuksia ole olemassa eikä jokaista tilojen käyttäjää voida miellyttää toteutusratkaisuilla. Kuten jokainen rakentamisen ja rakennuttamisen parissa työskentelevä tietää, niin matkan varrella joudutaan tekemään paljon kompromisseja. Kompromissien syyt voivat olla taloudellisia, teknisiä tai muuten yhdessä tilaajan kanssa sovittuja linjauksia. On myös yksinkertaisia tiedon kulun katkoon liittyviä suunnittelu- ja rakentamisvirheitä, joita käyttöönottovaiheessa poistamme kiireellisyysjärjestyksessä. Jokainen haltuunotto ja palveluiden käynnistäminen on kuitenkin yhtä mielenkiintoinen, haastava ja innostava. Kaikkie...

Viimeaikainen keskustelu ilmanvaihtojärjestelmien käyttötavoista julkisissa rakennuksissa alkaa saada koomisia piirteitä. Kaikilla asiantuntijoilla sekä maallikoilla on asiaan selkeä yksioikoinen mielipide joko vastaan tai puolesta ilmanvaihdon sammuttamisesta käyttöaikojen ulkopuolella. Tämä sama keskustelu on vellonnut jo vuosikausia, mutta nyt Sisäilmayhdistyksen ja Kuntien sisäilmaverkoston kannanotto ohjeistuksineen räjäytti pankin. Otetaanpa pikkuisen happea asian osalta ja mietitään mistä todellakin on kyse! Ilmanvaihtojärjestelmän pääasiallisena tarkoituksena on poistaa toiminnasta ja tilojen käyttäjistä syntyviä epäpuhtauksia sekä kosteutta. Tämä on siis puhtaasti käytönaikainen tarve. Tähän tarvitaan kuormituksen mukaisesti mitoitetut ilmavirrat, mitkä riittävät poistamaan mainitut komponentit sisäilmasta. Lisäksi tulee huolehtia käytön jälkeen tapahtuvasta tuuletuksesta. Ilmanvaihtojärjestelmän tarkoituksena ei ole myöskään tuoda rakennukseen epäpuhtauksia eikä ...

Vilkas talvi elinkaaririntamalla! Kuntien kohtuuttomaksi kasvanut korjausvelka pakottaa käynnistämään välttämättömiä investointihankkeita ja siihen elinkaarimalli on tarjonnut houkuttelevan vaihtoehdon. Ilolla voi todeta, että perinteisten kouluhankkeiden lisäksi mukaan on tullut terveydenhuollon kiinteistöjä, jotka vaativat astetta laajempaa toiminnallista ja teknistä tarkastelua, puhumattakaan palvelusisällön vaatimuksista. YIT:n ja Lemminkäisen fuusion myötä oltiin huolissaan kilpailun katoamisesta hankkeiden ympäriltä. Päinvastoin kävi, markkinoille on ilmaantunut uusia kilpailijaryhmittymiä ja hankkeisiin jätetään tarjouksia laajemmin kuin aiemmin. Tämä on positiivinen kehitys hankemallin näkökulmasta ja se kannustaa kaikkia osapuolia löytämään uusia toimintamalleja ja kilpailukykytekijöitä. Pidetään kuitenkin huoli elinkaariajattelun ja laadullisten vaatimusten täyttymisestä terveen kilpailun hengessä. Itsekin olen saanut kunnian osallistua luennoitsijana seminaareihin ja työpa...

Kinkut on syöty ja Uuden Vuoden rakettishowta odotellessa ajattelin vielä tiivistää vuoden päätteeksi ajatuksia Elinkaaripalveluista. Palvelut ovat olennainen osa Elinkaarihankemallin kokonaisuutta, mikä ei valitettavasti näytä olevan itsestään selvyys viime aikaisten tarjousprosessien perusteella. Laatupisteytyksessä palveluiden arvioinnin osuudeksi on jäänyt noin 5 % kokonaispisteistä. Palveluiden hinta huomioiden energiat ja PTS muodostavat kuitenkin noin 50 % kokonaiskustannuksista ja niiden toimivuudella esim. 20 vuoden sopimuskaudella on suoranaiset vaikutukset tilojen käyttömukavuuteen, jolloin käyttäjätyytyväisyyden kautta epäsuora kustannusvaikutus voi olla merkittäväkin. Tähän on luotu sopimusmallissa keinot mittaroinneilla ja maksumekanismeilla, mutta ne eivät korvaa mahdollisista epäonnistumisista johtuvaa hankemallin imagohaittaa. Palvelusisältö vaihtelee hankkeittain ja paikkakunnittain paikallisen tarpeen mukaisesti. Oleellista palvelusisällössä on kuitenkin niiden asi...

Syksy etenee vauhdilla ja ensimmäiset lumisateetkin on jo nähty. Elinkaaririntamalla käy tällä hetkellä melkoinen kuhina ja uusia hankkeita tai aihioita on liikkeellä ennätysmäärä. Palveluntuottajien (rakennusliikkeet, talotekniikkaurakoitsijat ja ylläpito-organisaatiot) keskuudessa on havaittavissa uudelleen järjestäytymistä. Suuri toiveeni tilaajien suuntaan on, älkää ”romuttako” tätä hankemallia hintapainotusta korostamalla, vaan kehittäkää laadullista kriteeristöä ja sen painoarvoa. Myös meidän palveluntuottajien tulee olla aktiivisia neuvottelumenettelyvaiheessa ja suhtautua vastuullisesti antamiimme tarjouksiin, näin olemme aidosti valmiita kantamaan pitkäaikaisiakin vastuita. Ilmassa on ollut merkkejä myös toisentyyppisestä hankemallin kehityksestä, valitettavasti. Tulevat tarjouskilpailut näyttävätkin suuntaa hankemallin tulevaisuudelle. Olen lupautunut marraskuussa Kuopiossa järjestettävän Sisäilmapajan puhujaksi. Luonnollisestikin aiheekseni valikoitui ”Elinkaarimalli terve...

Kiireinen kesä töiden puolesta, mutta lomaillakin ennätettiin ja uutta virtaa täynnä jatketaan Elinkaarikohteiden ylläpitoa taas elokuussa koulujen startattua. Yhä edelleen vaatii seitsemän vuoden jälkeen totuttelua sopeutua koulujen lukuvuosirytmiin, kun on ikänsä työelämässä mennyt kalenterivuosien mukaan. Kaikki merkittävimmät huolto-, ylläpito- ja kunnossapitotehtävät pyrimme keskittämään toiminnan ulkopuoliseen aikaan eli syys-, joulu-, hiihto- ja kesälomien aikaan. Tämä vaatii hyvää etukäteissuunnittelua ja resurssien varaamista oikeaan ajankohtaan. Aina kesän jälkeen tulee tunne kuin aloittaisimme kaiken alusta ja puhtaalta pöydältä! Kesäämme kuului jälleen uuden Elinkaarikoulun startti. Jokainen uuden koulun käynnistämisen aloitus on yhtä jännittävää meidän ylläpito-organisaatiolle, henkilökunnalle ja oppilaille. Vaikka tietyt asiat alkavat olla jo meillekin rutiineja, jokaisessa kohteessa on omat ominaispiirteensä ja uudet yhteyshenkilöt. Joskus uuden koulun toimintamallin...

Viimeisten viikkojen aikana on tullut istuttua lukuisissa eri hankkeidemme suunnittelukokouksissa tai muissa projektiemme valmistelupalavereissa. Yhä vakuuttuneempi olen suunnittelunohjauksen merkityksestä onnistuneen hankkeen toteutuksessa. Tilaajalla tulee olla selkeä tahtotila,  mikä antaa raamit eri alojen suunnittelijoille. Suunnitteluratkaisuvaihtoehtojen kriittinen tarkastelu useammasta näkökulmasta eri asiantuntijoiden kesken haastaa myös suunnittelijoiden ammattitaitoa. Aktiivisella suunnittelunohjauksella suunnittelija joutuu oikeasti pohtimaan ratkaisujaan eikä voi tyytyä tuttuun ja turvalliseen rutiinisuoritukseen, kopioimalla edellisen hankkeen pohjia tai toimittamalla järjestelmätoimittajan esityksen sellaisenaan. Suunnittelijoiden nykyisessä kilpailu- ja työtilanteessa heillä on suuri vaara mennä sieltä missä aita on matalin ja tätä emme tilaajana saa hyväksyä, vaan meillä on oikeus vaatia perusteellista suunnittelua. Olemmeko rakennusalalla aiemmin jopa liikaa lu...